Z původně nenápadné snahy propagovat ocelové konstrukce vyrostlo vydavatelství, konferenční platforma i silná odborná komunita. Tomáš Měřínský – ústřední postava toho všeho – vysvětluje, proč technické obory potřebují vlastní média, jak vznikají synergie mezi obsahem a eventy a proč je dnes největší výzvou nedostatek lidí.
Podcast si můžete pustit zde:
 |
 |
 |
 |
Co tě přivedlo k podnikání?
K odborné komunitě a médiím jsem se dostal už během studií. Studoval jsem na Vysoké škole báňské v Ostravě a dostal jsem se k oboru ocelových konstrukcí – mostům, halám, technickým stavbám. Nezajímala mě ale ani tak samotná výroba, spíš mě bavilo tyhle věci „propagovat“ – ukazovat, že mají smysl, že vytvářejí hodnoty, dávají lidem práci.
Zásadní pro mě bylo setkání s dnes už zesnulým Pavlem Juchelkou, bývalým technickým a obchodním ředitelem Vítkovic. Přivedl mě do České asociace ocelových konstrukcí, kterou dnes vedu. A právě tam jsem dostal první příležitost něco budovat – tehdy to byla prakticky nefunkční organizace.
Jedním z prvních úkolů bylo zlepšit komunikaci oboru. Hledal jsem vhodná média, ale žádná jsem nenašel. Tak jsem si řekl, že to zkusím sám.
Jak se stane absolvent VŠB vydavatelem?
Velký impuls přišel při soutěži ocelových mostů v Londýně. Přihlásili jsme Mariánský most v Ústí nad Labem a ten nakonec získal ocenění. Byla to pro mě silná zkušenost – viděl jsem, jak to funguje v zahraničí, jakou roli hraje komunikace a prezentace oboru.
Postupně ve mně dozrála myšlenka vlastního média. Začínal jsem prakticky z ničeho – s úsporami z brigád, které jsem investoval do prvního čísla časopisu. Dnes z toho vzniklo vydavatelství, pod které spadají tituly jako Konstrukce, Silnice železnice nebo Světlo. Všechny mají společné to, že dávají prostor skutečným odborníkům a jejich zkušenostem.
Jak tahle linka funguje v rámci odborné komunity?
Ty jednotlivé tituly nevznikaly podle jednoho velkého plánu. Vyvíjely se postupně. Začalo to ocelovými konstrukcemi, pak se přidal segment dopravní infrastruktury, později další obory. Důležité je, že média komunitu propojují. Ať už jde o tištěné časopisy, nebo online platformy, pořád věřím, že mají smysl. Přestože se dlouho říkalo, že print skončí, u odborných titulů se to nepotvrdilo.
Zajímavé je, že i mladší generace si tištěný časopis nacházejí. Ne kvůli rychlosti informací, ale kvůli kontextu, důvěryhodnosti a možnosti se k obsahu vracet. Vidí za nimi také firmy, které mají dlouhou historii, a to pro ně znamená stabilitu.
Komunita ale není jen o médiích. Je to propojení médií, asociací, konferencí a lidí. A má i širší dopad – například mostařská komunita dnes dokáže komunikovat se státní správou a ovlivňovat směřování oboru. Ano, je to i určitá forma lobby, ale v pozitivním smyslu.
Jak došlo k tomu, že jsi založil i další firmu a věnoval se oboru, který s tím původním zdánlivě nesouvisí?
Na začátku to skutečně vypadalo, že jde jen o ocelové konstrukce. Postupně jsem ale pochopil, že je potřeba jít dál – otevřít prostor i dalším materiálům a oborům.
Konference vznikly vlastně přirozeně. Nejprve jsme působili jako mediální partner různých akcí, později jsme převzali společnost Sekurkon a začali konference sami organizovat.
Postupně se ukázalo, že média a eventy se skvěle doplňují. Vznikly synergie – zákazníci, obsah i témata se prolínaly. Dlouho jsme tyto aktivity drželi odděleně, ale dnes je vnímáme jako jeden celek.
Kdy jsi poprvé přišel na to, že nejlepší pojmenování je právě „odborná komunita“?
Upřímně – to nebyl můj nápad. Přišla s tím kolegyně z marketingu a měla pravdu. Ten pojem přesně vystihuje, co děláme.
Co ta odborná komunita dnes nejvíc řeší?
Samozřejmě finance, ale ještě zásadnější jsou lidské zdroje. Nedostatek lidí v technických oborech je obrovský problém.
Proto jsme spustili projekt „Kým budu“, který cílí na žáky a studenty. Snažíme se jim i jejich rodičům ukázat, že technické obory mají smysl a budoucnost. Využíváme moderní formy komunikace – videa, sociální sítě, interaktivní nástroje.
Je to běh na dlouhou trať, ale bez lidí ty obory fungovat nebudou. Mosty ani další konstrukce za nás nikdo jiný nepostaví.
Firmy dnes čím dál víc propojují PR, marketing i HR. Je to nutnost?
Ano. Dnes už to nejde oddělovat. Všechno se prolíná – komunikace, nábor, budování značky. Je to jeden celek.
Můžeš uvést příklad řešení na míru pro klienty?
Často připravujeme projekty na klíč – konference, semináře, roadshow. Kombinujeme obsah, komunikaci i organizaci. Díky zkušenostem a týmu dokážeme vytvořit řešení přesně podle potřeb klienta.
Ty často zdůrazňuješ, že komunita je hlavně o lidech. Co se stane, když se ji podaří vytvořit?
Vznikne prostředí, kde se lidé nejen profesně setkávají, ale i lidsky propojují. Konference nejsou jen o odborném programu, ale i o vztazích.
Po covidu je vidět, jak důležité to je. Bez osobního kontaktu to prostě nefunguje.
Jaký je přínos odborné komunity pro obor jako celek?
Bez nadsázky – budoucnost stojí na průmyslu. A bez funkční komunity, která propojuje lidi, firmy a znalosti, ten průmysl fungovat nebude.
